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Re: 🟩 noBusiness Plan - Le sujet ULTIME 🟩

Publié : mer. juin 11, 2025 9:25 am
par Walt
06. Analyse de l’impact


Le projet ouaisfi.eu a une portée multidimensionnelle. Il combine impact individuel, transformation collective, et valeur ajoutée sectorielle, dans une logique d'empouvoirement accessible et transposable.




1. Impact individuel – Autonomisation et conscientisation


  • Déclenche une prise de conscience critique par le biais de récits et de jeux pédagogiques.
  • Permet à des publics éloignés des codes institutionnels d’accéder à une lecture politique du quotidien.
  • Accompagne la reconquête du pouvoir d’agir à travers la narration, la réflexion, et l’action outillée.

Exemple : test d’entrée immersif, parcours LvL 0, simulateur de binôme, kits de narration critique.



2. Impact collectif – Transmission et essaimage


  • Outils et kits conçus pour être dupliqués et modifiés par d’autres groupes.
  • Émergence de micro-communautés critiques autour des thématiques du projet.
  • Possibilité de co-création de récits communs, cartographies collaboratives, et actions collectives.

Exemple : dépôt GitHub clonable, fichiers

Code : Tout sélectionner

.zip
prêts à personnaliser, lexiques partagés.



3. Impact institutionnel – Revalorisation de l’éducation permanente


  • Mise en valeur des pratiques d’EP dans un format moderne, accessible, disruptif mais rigoureux.
  • Dialogue critique avec les cadres institutionnels, sans les reproduire ni les rejeter.
  • Renouvellement de la médiation numérique par une approche créative, critique et open source.

Exemple : glossaires croisés UNESCO / FWB / langage populaire, dossiers pédagogiques narrativisés.



4. Indicateurs de mesure prévus


  • Nombre de duplications du projet ou de ses modules (forks GitHub, réutilisations de kits).
  • Nombre de visites et de téléchargements sur le site.
  • Nombre de collectifs ou de publics touchés via ateliers/tests.
  • Évolution du réseau de partenaires et de contributeurs.
  • Rétroactions utilisateurs via formulaires ou retours directs.



5. Indicateurs qualitatifs


  • Retours sur l’accessibilité et la pertinence des contenus (témoignages, évaluations).
  • Taux d’appropriation réelle (adaptation, déclinaisons locales).
  • Émergence de projets dérivés ou coopérants (initiatives satellites).
  • Niveau d’implication émotionnelle et réflexive des utilisateurs.


En résumé :

ouaisfi.eu cherche moins à "former" qu’à déclencher, outiller, connecter.

L’impact visé est une transformation douce mais profonde des manières de penser, de s’informer, et d’agir dans la société.

Re: 🟩 noBusiness Plan - Le sujet ULTIME 🟩

Publié : mer. juin 11, 2025 9:32 am
par Souad
07. Résultats attendus


Le projet ouaisfi.eu vise à produire des livrables concrets, utiles et adaptables, qui témoignent à la fois d’un projet pilote abouti et d’un modèle reproductible pour d’autres collectifs.




📦 Tableau des livrables prévus


LivrableDescriptionFormatPublic cible
Site ouaisfi.euPlateforme web interactive (Obsidian Publish) structurée en hubs, parcours et graphesWeb (static site GitHub Pages)Grand public, partenaires
Kits de bienvenueFichiers téléchargeables et personnalisables (EP, féminisme, numérique, etc.)`.zip`, `.md`, `.pdf`Associations, formateurs, citoyens
Dossiers thématiquesNotes structurées en markdown sur des enjeux de société, publiés dans des hubs`.md`, Obsidian PublishTravailleurs sociaux, éducateurs
Parcours immersifsRécits interactifs simulant des prises de décision ou d’introspection (LvL 0, tests, quêtes)Markdown, liens internesPublics jeunes, précarisés
Cartes & timelines critiquesVisualisation de quartiers, enjeux, récits ou concepts sous forme de cartes ou frises`.md`, JSON (Cytoscape.js), imagesMédiateurs, intervenants de terrain
Répertoire ASBLFiches de présentation d’initiatives locales avec mots-clés, concepts et ressources`.md`, graphique interactifPartenaires associatifs
Glossaires & lexiques croisésTerminologie critique croisée entre langage populaire, jargon EP, et UNESCO`.md`Usagers, formateurs, animateurs
Templates reproductiblesModèles de notes, de kits ou de parcours à cloner sur GitHub Pages`.zip`, GitHub templateCollectifs, tiers-lieux
Simulations pédagogiquesInterfaces immersives : faux terminaux, questionnaires totalitaires, binômes critiquesHTML, Markdown interactifÉducation populaire, jeunes adultes

📌 Modalités de diffusion


  • En accès libre sur le site ouaisfi.eu (licence libre)
  • Versions téléchargeables, duplicables et personnalisables
  • Hébergement léger et pérenne (GitHub Pages)
  • Documentation intégrée pour la réutilisation et l’essaimage



🎯 Impact attendu


  • Visibilité accrue des outils d’éducation populaire numérique
  • Réappropriation citoyenne des contenus critiques et narratifs
  • Essaimage facilité du modèle via les kits et les dépôts GitHub
  • Ouverture à la collaboration via appels à duplication et forking

Re: 🟩 noBusiness Plan - Le sujet ULTIME 🟩

Publié : mer. juin 11, 2025 9:34 am
par Le Guide
08. Modèle économique & stratégie de pérennisation



1. Positionnement de départ


Le projet ouaisfi.eu repose sur une approche low-cost, libre et modulaire, compatible avec une phase de lancement sans investissement financier majeur.


  • Utilisation exclusive de technologies open source et gratuites
  • Production initiale de contenus assurée en autonomie
  • Hébergement web gratuit (GitHub Pages)
  • Diffusion décentralisée et documentation publique



2. Besoins pour consolidation


Afin d’assurer la professionnalisation et l’essaimage du projet, les besoins sont concentrés sur :

PosteDétail
Temps de coordinationStructuration du projet, suivi partenarial, production de contenus
Design et ergonomieDéveloppement d’une interface plus accessible à tous publics
Traductions / adaptation linguistiqueVersion bilingue ou multilingue à prévoir pour l’élargissement
AnimationRéseaux sociaux, événements, ateliers (online/offline)
Documentation pédagogiqueRédaction de guides et feuilles de route d’adaptation locale
Accompagnement juridique et structurantStatut associatif ou coopératif, convention de partenariat, RGPD, licences


3. Pistes de financement



🔹 Subventions & dispositifs publics

  • Fédération Wallonie-Bruxelles – Éducation permanente, Culture, Transition numérique
  • COCOF / Bruxelles Capitale – Initiatives locales citoyennes
  • Fondations – Soutien aux médias libres, à la médiation numérique, à l’open source


🔹 Appels à projets

  • Dispositifs numériques participatifs
  • Fonds pour la citoyenneté mondiale / éducation critique
  • Initiatives en inclusion numérique et fracture sociale


🔹 Mécénat de compétences ou dons

  • Soutien ponctuel d’acteurs tech, designers, collectifs open source
  • Hébergement ou formation en nature



4. Sources potentielles de revenu à moyen terme
CanalModalité
Formations et ateliersAnimation en ligne ou sur site, basée sur les kits ou parcours
Consultance / duplication encadréeAccompagnement de structures souhaitant reproduire le modèle
Publications / éditions dérivéesRecueils, guides ou versions imprimées
Soutien volontaireDonations libres (type Liberapay, Ko-fi)



5. Stratégie de pérennisation


  • Documenter chaque brique du projet pour qu’elle soit réutilisable
  • Développer une communauté contributive ouverte à l’amélioration
  • Formaliser une structure légère (asbl, coopérative ou collectif outillé)
  • Conserver un cœur gratuit et libre, tout en ouvrant des options rémunérables
  • Créer des produits pédagogiques à impact (ateliers, jeux, simulateurs) intégrables dans les offres de formation existantes



6. Vision long terme


Devenir un modèle inspirant de média citoyen critique, duplicable, accessible, centré sur l’autonomisation des publics.

ouaisfi.eu n’est pas un projet commercial.

C’est un outil d’activation collective pensé pour vivre dans les mains de celles et ceux qui s’en emparent.

Re: 🟩 noBusiness Plan - Le sujet ULTIME 🟩

Publié : mer. juin 11, 2025 9:40 am
par Le Guide
09. Partenariats et collaboration



1. Philosophie partenariale


Le projet ouaisfi.eu repose sur une logique d’ouverture, de transparence et de mise en réseau.

Plutôt que de chercher à centraliser ou à capter des ressources, le projet se veut un nœud d’interconnexion entre acteurs engagés.


L’ambition est de favoriser la fertilisation croisée, l’expérimentation mutualisée, et la duplication critique dans des contextes variés.




2. Types de collaboration recherchée

TypeObjectifExemple
OpérationnelleTester, adapter ou coconstruire des modules du projet avec des publicsGroupe test, fabrique de kits, relecture critique
StratégiqueIntégrer le projet dans des dynamiques existantesRéseau EP, projet éducatif, fablab local
Logistique / techniqueBénéficier de ressources ou d’outilsEspaces, hébergement, support matériel
PédagogiqueIntégrer les ressources ou les adapter à un programme de formationMaison de jeunes, animateur EP, organisme d’insertion
SymboliqueCréer des ponts entre pratiques critiques émergentesRéférencement mutuel, contribution croisée, citation du projet


3. Acteurs cibles pour partenariat



🏛️ Structures institutionnelles

  • Opérateurs en éducation permanente (asbl culturelles, maisons de quartier, MJ, CEC)
  • Bibliothèques, espaces publics numériques, centres culturels
  • CPAS ou structures d’accompagnement socioprofessionnel


🧩 Collectifs autonomes

  • Groupes citoyens, hackers sociaux, associations en autogestion
  • Initiatives numériques critiques ou éducatives (tiers-lieux, archipels, universités populaires)


🎓 Secteurs pédagogiques et éducatifs

  • Formateurs indépendants, formateurs EP
  • Universités et hautes écoles (sociologie, communication, médias critiques)
  • Associations d’éducation aux médias



4. Avantages pour les partenaires


  • Accès à un dispositif pédagogique innovant, librement réutilisable
  • Participation à un projet de régénération narrative des pratiques éducatives
  • Visibilité au sein du site via fiches partenaires ou parcours thématiques
  • Opportunité de co-développement d’outils critiques adaptés aux réalités du terrain



5. Modalités de collaboration


  • Collaboration informelle (phase test, contribution ponctuelle)
  • Convention de partenariat ou de co-développement
  • Publication de contenus croisés ou appariés (version miroir dans un autre contexte)
  • Intégration dans un appel à projet commun ou co-animation d’un atelier



6. Appel ouvert


Le projet est ouvert à toute forme de coopération


– locale, transversale, associative, collective –


dès lors qu’elle respecte les principes de liberté d’usage, accessibilité, et critique constructive.

Re: 🟩 noBusiness Plan - Le sujet ULTIME 🟩

Publié : mer. juin 11, 2025 9:44 am
par Le Guide
12. Évaluation & indicateurs de suivi


Le projet ouaisfi.eu prévoit une évaluation continue, à la fois quantitative et qualitative, fondée sur la transparence, l’ouverture à la critique, et la possibilité d’adaptation en temps réel.




🎯 Objectifs de l’évaluation


  • Vérifier l’adéquation entre les contenus et les besoins du terrain.
  • Mesurer le taux d’appropriation réelle des outils proposés.
  • Identifier les conditions de réplication ou d’adaptation du projet.
  • Mettre en évidence l’impact sur les publics cibles.
  • Améliorer en continu les livrables et la stratégie.



📊 Indicateurs quantitatifs

DomaineIndicateur
VisibilitéNombre de visites sur le site (mensuel / cumulé)
TéléchargementsNombre de téléchargements de kits / fichiers
Usage reproductibleNombre de forks GitHub, duplications signalées
InteractionsNombre de retours utilisateurs (pads, mails, commentaires)
AnimationsNombre d’ateliers organisés ou co-animés
PartenariatsNombre de structures partenaires ou contributrices


🧭 Indicateurs qualitatifs

DomaineMéthode
PertinenceRetour qualitatif via formulaires, témoignages ou entretiens
AccessibilitéFeedback sur clarté, lisibilité, ergonomie des contenus
TransfertObservation d’usages détournés ou adaptés du matériel
Impact émotionnel et politiqueCapacité du projet à générer du débat, de l’écho ou de l’envie d’agir
RéflexivitéEvolution des contenus suite aux retours (auto-évaluation documentée)


📆 Temporalité


  • Bilan intermédiaire : après 3 mois (prototype test)
  • Bilan de duplication : après 6 mois (premiers retours terrain)
  • Bilan d’essaimage : après 12 mois (réplication effective / réseau)



📋 Outils de suivi prévus


  • Journal de bord en markdown intégré au vault
  • Tableau de bord interactif des stats de fréquentation et usage
  • Grille d’auto-évaluation participative à remplir avec les partenaires
  • Rapports d’activité librement téléchargeables



🔁 Ajustements continus


Le projet est pensé comme un organisme vivant, soumis à adaptation permanente selon les besoins réels, les retours concrets, et les contraintes du terrain.

Re: 🟩 noBusiness Plan - Le sujet ULTIME 🟩

Publié : mer. juin 11, 2025 9:46 am
par Le Guide
🗺️ Roadmap – Projet [[ouaisfi.eu]]



✅ TERMINÉ OU PRÊT À PUBLIER

  • [x] Définition des objectifs généraux
  • [x] État des lieux (version méta & EP)
  • [x] Résumé SUBside prêt à coller
  • [x] Grille thématique & structure des hubs
  • [x] Intégration des kits de base (émotions, valeurs, EP, astrologie)


⏳ EN COURS (priorité haute)

  • [ ] Finaliser 3 [[Hubs]] de base :
  • [ ] [[Citoyenneté & Engagement]]
  • [ ] [[Hub - Pouvoir & Institutions]]
  • [ ] [[Hub - Langages & Récits]]
  • [ ] Construire la [[page d’accueil interactive]]
  • [ ] Préparer une [[fiche pratique à télécharger]] (PDF ou Markdown)
  • [ ] Compléter les contenus du [[parcours initiatique]]


⚙️ TÂCHES TECHNIQUES À INTÉGRER

  • [ ] Générer un template forkable sur GitHub Pages
  • [ ] Ajouter un bouton "Use this template" visible
  • [ ] Créer une version téléchargeable

    Code : Tout sélectionner

    .zip
    des kits
  • [ ] Proposer un bouton de contribution ou de retour utilisateur


✍️ À ÉCRIRE / À AFFINER

  • [ ] Introduction narrative du site
  • [ ] Présentation du projet pour les curieux
  • [ ] [[Fiches de quartier]] réalistes (Robiano, Matongé, etc.)
  • [ ] [[Fiches de personnages critiques]] (Pilou, Sharky, etc.)


❄️ EN SUSPENS / À POSTÉRIEUR

  • [ ] Système de points / jeu / badges
  • [ ] Automatisation (générateur de fiches, score, etc.)
  • [ ] Versions imprimées ou audio des contenus
  • [ ] Déploiement en collectif (via des partenaires)



⌛ Planning doux (1 tâche / jour)

JourAction légèreÉtat
LundiRelire les hubs existants◻︎
MardiRédiger la fiche intro◻︎
MercrediPublier une note ou hub en ligne◻︎
JeudiPause ou inspiration libre◻︎
VendrediAjouter 1 fiche de quartier◻︎


🧩 Liens utiles


  • [[Index général]]
  • [[README GitHub Pages]]
  • [[Kit citoyen - EP]]
  • [[Chronologie falsifiée]]
  • [[Page d’accueil interactive]]


🧱 Roadmap - Ce qu’il reste à faire


  • Tests utilisateurs
  • Popularisation et diffusion
  • Fiches simplifiées tous publics
  • Intégration de feedback
  • Recrutement (alliés, binômes)
  • Pistes de financement

Re: 🟩 noBusiness Plan - Le sujet ULTIME 🟩

Publié : mer. juin 11, 2025 9:48 am
par Souad
BACK TO >>>>


<<<<< THE PRESENT


À suivre une checklist claire et priorisée de ce qu’il te reste à accomplir à partir de maintenant, en tenant compte de ton état d’avancement réel, de ton niveau d’énergie, et de tes priorités logistiques immédiates.




1. Organisation & logistique : remettre un minimum d’ordre


But : Te redonner la main sans t’épuiser



À faire dès que possible (1 à 2 jours de recentrage) :


  • Créer un dossier maître (physique ou numérique) nommé ! PLAN ouaisfi.eu

  • Y coller un fichier roadmap.md avec :

  • Liste des fichiers terminés

  • Liste des fichiers à relire / tester

  • Liens vers les versions locales, GitHub ou Publish

  • Trier tes todo éparpillés et les centraliser

  • Faire un mini calendrier perso (papier ou Obsidian) avec :

  • une tâche concrète par jour max

  • un jour vide de "prod" tous les 3 jours




2. Ce qu’il reste à accomplir (ordre stratégique)



A. Finaliser un MVP publiable


Objectif : avoir une version utilisable du site pour tests ou dossier


  • Page d’accueil interactive avec accès par hubs

  • Minimum 3 hubs remplis (même en version bêta)

  • Parcours initiatique fonctionnel (même simple)

  • Dossier kits/ structuré (3 kits prêts à tester)

  • Lien vers le dépôt GitHub avec README clair


Facultatif mais utile :


  • Ajout d’un visuel ou logo minimaliste

  • Mise en ligne d’une ou deux vidéos/audio pour l’ambiance




B. Préparer le dépôt de subside


Objectif : pouvoir postuler avec un dossier solide et assumé


  • Finaliser ton Résumé, État des lieux, Objectifs, Méthodologie, Budget, etc.

  • Générer un PDF propre ou coller les textes dans la plateforme

  • Joindre un lien vers la version publique (ou pré-publique) du site

  • Bonus : joindre un kit imprimable ou une fiche pratique type




C. Préparer le terrain pour l’essaimage


Objectif : rendre le projet reproductible / transmissible


  • Créer un template GitHub Pages de ton projet (base forkable)

  • Ajouter un générateur de contenu ou un README ultra pédagogique

  • Proposer un formulaire fictif ou une méthode pour contribuer




3. Ce que tu peux laisser de côté (pour l’instant)


  • Les détails graphiques (ça viendra avec l’usage)

  • Les 1001 idées de sous-projets (tu les as, tu y reviendras)

  • Les contenus à enrichir : concentre-toi sur les portails et kits

  • La perfection : le but c’est de lancer une base pas de clore une encyclopédie

Re: 🟩 noBusiness Plan - Le sujet ULTIME 🟩

Publié : mer. juin 11, 2025 10:28 am
par adonf
Pffff. J'ai déjà la flemme.
Heureusement que vous êtes là
Alors, qui fait quoi à part moi et rien qui sommes déjà sur le coup ?

Re: 🟩 noBusiness Plan - Le sujet ULTIME 🟩

Publié : mer. juin 11, 2025 10:32 am
par Walt
Des pizzas, et aujourd'hui c'est végé alors on peut se lâcher sur la garniture pas cadavérique

Re: 🟩 noBusiness Plan - Le sujet ULTIME 🟩

Publié : mer. juin 11, 2025 10:35 am
par Le Guide
Il reste du bolo à 2,50 ?