De l’intelligence à la stupidité économique
Voyage au cœur de nos systèmes d'échanges
Pourquoi, malgré autant d’innovations ingénieuses pour faciliter l’échange, notre économie finit-elle si souvent par tourner en rond – voire se retourner contre nous ? Suivez le guide : en cinq escales historiques, nous allons voir comment l’« intelligence » économique peut, sous certaines conditions, basculer dans la « stupidité », puis explorer les pistes qui permettent d’en sortir.
1. Cinq grandes ruptures qui ont tout changé
| # | Rupture | Gain d’intelligence | Dérapage vers la stupidité |
|---|---|---|---|
| 1 | Du troc à la monnaie (Antiquité) | Échanges enfin fluides, unité de compte commune | Spéculation et dettes infinies : la valeur devient abstraite |
| 2 | Banques & bourses (XVe‑XVIIIe s.) | Mobiliser de gros capitaux, partager les risques | Premières bulles (tulipes 1637, Mers du Sud 1720) |
| 3 | Révolution industrielle (XIXe s.) | Production de masse, hausse du niveau de vie moyen | Exploitation ouvrière, extraction fossile illimitée |
| 4 | Globalisation financière (XXe s.) | Capital disponible partout, diversification de l’épargne | Crises systémiques (1929, 2008) et inégalités record |
| 5 | Finance algorithmique (XXIe s.) | Transactions instantanées, liquidité maximale | Flash Crash 2010, bulles crypto (‑2 000 Mds \$ en 2022) |
À retenir : chaque saut technologique a libéré une nouvelle puissance… mais aussi ouvert la porte à de nouveaux excès.
2. Trois mécanismes qui transforment le génie en absurdité
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La bulle & le krach Quand la finance se déconnecte du réel, elle finit par faire payer la facture à la société entière : 8,8 millions d’emplois perdus lors de la crise des subprimes .
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L’extraction sans limites 100 entreprises fossiles = 71 % des émissions industrielles depuis 1988 : profit privé, dégâts publics .
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La concentration de la richesse Depuis 2020, les 1 % les plus riches ont capté deux tiers de la richesse nouvelle mondiale .
3. Quand l’économie redevient « intelligente » : trois modèles à connaître
| Modèle alternatif | Ce qu’il prouve | Limite principale |
|---|---|---|
| Coopératives (ex. Mondragón, 280 M d’emplois) | Une entreprise peut être rentable et démocratique | Accès au capital plus difficile |
| Communs numériques (Linux, Wikipedia) | L’innovation ouverte sans brevet peut dominer des marchés | Financement fragile, dépendance au bénévolat |
| Monnaies locales & SEL (Eusko, Bristol £) | Ré‑enraciner la valeur sur un territoire | Rayonnement souvent limité à une niche |
4. Que pouvons‑nous faire, concrètement ?
- Placer son argent dans une banque coopérative, devenir sociétaire d’une coop d’énergie verte, ou créer sa SCOP .
- Contribuer à des communs numériques (logiciels libres, Wikipédia, cartographie libre) : un geste gratuit qui profite à tous.
- Adopter/faire vivre une monnaie locale ou un SEL pour soutenir les commerces et producteurs responsables de sa région .
- Engager son collectif dans les circuits courts, repair cafés, gratiférias : moins de dépendance, plus d’entraide .
- Militer : taxe sur les transactions financières, transparence fiscale, indicateurs alternatifs au PIB ; rien n’avance sans pression citoyenne .
5. Conclusion : remettre le curseur au bon endroit
Notre histoire économique ressemble à un pendule : d’un côté, l’intelligence de l’innovation pour créer de la valeur ; de l’autre, la stupidité des dérives spéculatives, extractivistes, inégalitaires. La bonne nouvelle ? Les solutions existent déjà : elles sont coopératives, ouvertes, locales et solidaires. Reste à les faire changer d’échelle.
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